蓄勢待發，揚帆起航，上(shàng)好(hǎo)入職第一課

優賽恒創科技發展（北京）有限公司是一個欣欣向榮、蓬勃發展，處在上(shàng)升階段的公司，幾乎每個月都有新員工(gōng)加入公司，爲公司注入新鮮血液，爲了(le)使新員工(gōng)更快(kuài)地融入公司，更好(hǎo)地适應工(gōng)作(zuò)環境，公司每個月都會(huì)舉辦新入職員工(gōng)培訓大(dà)會(huì)。

2022年7月4日下(xià)午，六月份新入職員工(gōng)培訓大(dà)會(huì)在二樓會(huì)議(yì)室順利舉辦。本次培訓大(dà)會(huì)由人資部的劉平經理(lǐ)主講，六月份新入職的六名員工(gōng)參加。

在會(huì)議(yì)開(kāi)始之前，劉平經理(lǐ)先帶領大(dà)家進行自(zì)我介紹，來(lái)活躍尴尬的氛圍，同時(shí)新員工(gōng)之間也(yě)有了(le)初步了(le)解。在自(zì)我介紹之後尴尬的氛圍消減，大(dà)家開(kāi)始熟絡起來(lái)，爲後續大(dà)會(huì)上(shàng)的友好(hǎo)交流奠定了(le)基礎。

在正式的培訓開(kāi)始之前，劉平經理(lǐ)以公司總經理(lǐ)陳濤的生平經曆爲切入點，介紹了(le)陳總經理(lǐ)的學習經曆和(hé)工(gōng)作(zuò)經曆、創業經曆，使大(dà)家對(duì)公司的總領導人有了(le)更加全面的了(le)解，從(cóng)而以點帶面，對(duì)公司的整體文(wén)化有一個大(dà)緻的印象。

正式的培訓從(cóng)企業展望、公司文(wén)化、職業發展和(hé)規章制度四部分入手，分别對(duì)其進行詳細的闡述。

在企業展望部分分别對(duì)公司的發展曆史、客戶、産品、軟件以及組織架構和(hé)業務流程進行詳細的介紹，全面立體地介紹公司的業務發展、客戶群體占比、職能(néng)劃分，從(cóng)作(zuò)戰闆塊到(dào)支撐闆塊再到(dào)服務闆塊的合理(lǐ)配置保障了(le)公司的有序運行。以及公司當下(xià)的人員目标和(hé)業務目标、業績目标，從(cóng)這(zhè)幾部分均可看(kàn)出公司蓬勃發展的未來(lái)。

在公司文(wén)化和(hé)職業發展部分，詳細地闡述了(le)公司的價值觀，以“做蛋糕、切蛋糕、分蛋糕”的形象比喻價值創造、評估、分配環節，鼓勵各位新員工(gōng)去積極創造價值，獲得更多的利益。以及“不相馬”和(hé)“全員okr”理(lǐ)念，鼓勵新員工(gōng)不要局限于一項工(gōng)作(zuò)，要努力學習、積極進取，完成從(cóng)自(zì)己的“産品經理(lǐ)”到(dào)行業的“産品經理(lǐ)”再到(dào)公司的“産品合夥人”的成長蛻變。

最後就與我們關聯性最大(dà)的規章制度方面做了(le)詳細說明(míng)，包括轉正、薪酬結構、勞動時(shí)間、請(qǐng)假事(shì)宜和(hé)公司福利，使新員工(gōng)全面地了(le)解了(le)公司的各項制度，爲未來(lái)的工(gōng)作(zuò)打下(xià)基礎，同時(shí)很(hěn)多人性化制度設計(jì)，也(yě)能(néng)使新員工(gōng)感受到(dào)公司的溫暖。

在會(huì)議(yì)結束後的答(dá)疑環節，劉平經理(lǐ)就新同事(shì)感興趣或疑惑的問題，一一進行解答(dá)，給出合理(lǐ)的解釋，争取照顧到(dào)每一位新同事(shì)，以便他(tā)們可以更快(kuài)地适應環境，開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，成爲一名合格的職場人，爲公司創造價值，也(yě)找到(dào)自(zì)己存在的價值。