跨界合作(zuò)，協同發展  智易時(shí)代助力今麥郎打造數字化智慧環保體系

跨界合作(zuò)，協同發展  智易時(shí)代助力今麥郎打造數字化智慧環保體系

導讀：

跨界合作(zuò)促發展，科技創新赢未來(lái)。優賽恒創科技發展（北京）有限公司（以下(xià)簡稱“智易時(shí)代”）助力今麥郎集團（以下(xià)簡稱“今麥郎”）打造數字化體系，共繪智慧工(gōng)廠(chǎng)環保藍圖。

 

今麥郎強化使命擔當，繪就數字化智慧環保藍圖

今麥郎作(zuò)爲業内優秀的國民品牌、guo家級重點long頭企業，始終把政治建設、使命擔當擺在shou位。自(zì)國家有關部門(mén)提出數字化經濟發展的概念以來(lái)，今麥郎面對(duì)新的市場環境，從(cóng)營銷渠道(dào)入手，以線下(xià)“四合一”的經驗爲基礎，向數字化轉型，構建智慧環保藍圖。

堅持政策引ling，勇擔時(shí)代重任。爲響應國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》政策，今麥郎強化責任擔當，做好(hǎo)頂層設計(jì)，全力以赴推進數字化轉型、智能(néng)化變革。在推動企業發展進步的同時(shí)，不忘“綠水(shuǐ)青山就是金(jīn)山銀山”的發展理(lǐ)念，秉持創新精神，明(míng)确建設高(gāo)質量發展和(hé)綠色發展biao杆的目标任務，緻力于全面提升企業核心競争力，打造行業智慧環保工(gōng)廠(chǎng)biao杆企業。

把握發展趨勢，錨定建設目标。今麥郎集團董事(shì)長範現(xiàn)國曾說過：“隻有創新才能(néng)赢得未來(lái)。企業創新應該上(shàng)升到(dào)企業戰略層面，不要去用(yòng)戰術的勤奮彌補戰略的不足，再好(hǎo)的馬車也(yě)無法超越汽車。所以，今天的創新一定是企業生态的創新。”因此，今麥郎深入貫徹數字化智慧工(gōng)廠(chǎng)戰略部署，按照“強化數據分析決策、提升業務工(gōng)作(zuò)效能(néng)、推動管理(lǐ)數據共享、推行智慧執法監管”的工(gōng)作(zuò)要求，錨定生産組織更加敏捷、質量控制更加精細、降本增效更加精準、安全管理(lǐ)更加科學“四個更加”建設目标，大(dà)力促進數據與業務深度融合、管理(lǐ)與技術雙輪驅動，紮實推進工(gōng)廠(chǎng)數字化轉型升級。

立足企業實際，明(míng)确推進原則。成功的企業都赢在了(le)趨勢和(hé)認知(zhī)上(shàng)，每一個企業或者每一個人的力量都是微不足道(dào)的，站(zhàn)在趨勢之上(shàng)就有了(le)力量。立足今麥郎核心職能(néng)，明(míng)确市場、數據、創新促發展三大(dà)原則，以大(dà)數據分析應用(yòng)爲手段，通過創新驅動、發展新技術構建新體系，以适應時(shí)代市場需要，實現(xiàn)真正有競争力的數字化創新和(hé)智慧工(gōng)廠(chǎng)環保工(gōng)作(zuò)推進。

 

與時(shí)俱進勇于創新，智易時(shí)代全面助力

如果說今麥郎是探索數字化發展、智慧工(gōng)廠(chǎng)環保升級路上(shàng)的“開(kāi)路者”，那麽智易時(shí)代則是“開(kāi)路者”身邊的“修路人”，以自(zì)身技術做支撐，打好(hǎo)地基，協助今麥郎一路向前。

以智慧平台爲切入點，推動企業環保能(néng)力提升。智慧環保作(zuò)爲環保技術轉型升級的必然産物，對(duì)環境保護具有重要意義。智易時(shí)代通過物聯網、雲計(jì)算(suàn)等信息與通信技術，構建一個高(gāo)度感知(zhī)的環保基礎環境，實現(xiàn)今麥郎企業治理(lǐ)設備、生産設備、監管設備等及時(shí)、互動、整合的信息感知(zhī)、傳遞和(hé)處理(lǐ)，以促進智慧環保工(gōng)作(zuò)爲目标的先進理(lǐ)念，實現(xiàn)企業環保能(néng)力提升。

以應用(yòng)創新爲發力點，實現(xiàn)行業優勢ling xian。智易時(shí)代擁有高(gāo)水(shuǐ)平研發團隊，具備專業化開(kāi)發能(néng)力，聚焦智慧環保“數智化”關鍵需求，在實際應用(yòng)過程中可以加快(kuài)核心技術自(zì)主研發與成果轉化。通過引進數字孿生概念，搭建三維立體化工(gōng)廠(chǎng)模型，實現(xiàn)技術創新、應用(yòng)創新的人機結合高(gāo)效作(zuò)業，提升今麥郎環保工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)效率。

以信息化建設爲立足點，助力企業數字化建設。智易時(shí)代前後取得CMMI能(néng)力成熟度模型集成體系認證、ITSS（三級）運行維護服務能(néng)力成熟度模型體系認證、兩化融合管理(lǐ)體系認證等多個認證，按照信息化思路集中發力，推動今麥郎治理(lǐ)管控一體化、污染防治一體化等系統落地，以“平台+應用(yòng)”的模式開(kāi)展企業統籌管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過對(duì)實時(shí)數據、過程數據、管理(lǐ)數據的全面采集，互聯互通，做到(dào)事(shì)前感知(zhī)、事(shì)中防護、事(shì)後改進，爲今麥郎數字化管理(lǐ)、輔助決策提供有力依據。

今麥郎&智易時(shí)代智慧環保平台啓動會(huì)

 

“強強聯合”聚焦關鍵領域，夯實智慧環保平台建設

智慧環保項目作(zuò)爲集團牽頭、流程與IT賦能(néng)的大(dà)型物聯網集成項目，不僅是今麥郎數字化轉型之路上(shàng)的一道(dào)亮(liàng)麗(lì)的風(fēng)景線，更是今麥郎在智慧工(gōng)廠(chǎng)領域的一次新探索和(hé)新嘗試。智易時(shí)代了(le)解到(dào)今麥郎對(duì)智慧工(gōng)廠(chǎng)的建設需求，經過多次溝通，深入且專業的剖析項目難點、關鍵點，以專業的技術、良好(hǎo)的态度以及優于同行的業績等多重優勢赢得今麥郎認可，和(hé)今麥郎強強聯合，共同聚焦智慧環保平台領域建設。

在智易時(shí)代和(hé)今麥郎智慧環保項目合作(zuò)過程中，智易時(shí)代基于“雙重體系”，即說清人爲影響的環境質量考核評估支撐體系和(hé)創新綠色發展監測評估支撐體系，積極探索今麥郎企業監測垂直管理(lǐ)模式以及多維度、多元化統籌管理(lǐ)全企業模式。圍繞“統一平台、提前預警、智能(néng)監管、環保效益”四個關鍵點建設，形成綜合的智慧環保管理(lǐ)系統。以“一張圖”的形式構建大(dà)屏展示系統，将企業内部的環保監測設備按照綜合監管設置在線監控、污染源管理(lǐ)等分類展現(xiàn)于系統中，甄别治理(lǐ)設備運行狀态、預警情況及其污染貢獻率，實現(xiàn)精準定位時(shí)空(kōng)，爲今麥郎數字化智慧工(gōng)廠(chǎng)精準化分析提供數據支撐。

智慧環保是企業數字化轉型發展的延續和(hé)高(gāo)級階段，是環保信息化發展的必然結果。從(cóng)數據的透明(míng)化到(dào)決策的迅捷化再到(dào)污染防治的高(gāo)效化，智易時(shí)代全面助力今麥郎用(yòng)數字科技将生産流程中的不确定性降到(dào)zui低(dī)，實現(xiàn)降本增效和(hé)品質嚴控，以智能(néng)化代替傳統方式監管，提高(gāo)企業管理(lǐ)靈活性，實現(xiàn)資源xiao率zui大(dà)化。并從(cóng)“降本、提效、安全、環保”四個方面引ling企業高(gāo)品質、高(gāo)效率、高(gāo)安全性轉型升級。

智慧環保監控平台駕駛艙

 

強交流促發展，攜手合作(zuò)共赢未來(lái)

随着項目的推進以及合作(zuò)程度的加深，今麥郎領導對(duì)智易時(shí)代的認可達到(dào)了(le)一個嶄新的高(gāo)度。于是，近日帶隊赴智易時(shí)代參觀交流，深入了(le)解企業實況，共謀未來(lái)新發展。

智易時(shí)代陳濤總經理(lǐ)攜劉海峰經理(lǐ)及項目團隊主要技術骨幹負責接待，并對(duì)今麥郎領導一行的到(dào)訪表示熱烈歡迎。随後陳濤總經理(lǐ)帶領參觀，介紹了(le)智易時(shí)代曆史沿革、主營業務闆塊發展情況及産學研融合情況。陳總表示：今麥郎集團産業規模龐大(dà)、海外(wài)市場廣闊，在食品領域一體化服務、海外(wài)資源開(kāi)發等方面有十分豐碩的成果。智易時(shí)代近年來(lái)持續深耕環境監測、智慧環保産業，擁有專業化、産業化、規模化的環境監測服務體系，雙方各有優勢和(hé)特色，合作(zuò)前景十分廣闊。

今麥郎領導及團隊交流參觀

 

今麥郎領導認爲，雙方應基于前期的合作(zuò)基礎上(shàng)，繼續深入落實數字化和(hé)智慧化和(hé)長效化的智慧工(gōng)廠(chǎng)領域探索和(hé)開(kāi)發。響應國家雙循環發展格局、落實國家“智慧環保”、“數字化轉型”戰略部署、深化多領域務實合作(zuò)、攜手互利共赢發展。并提出合作(zuò)的三個核心目标：一是共同創建智慧服務體系示範工(gōng)廠(chǎng)；二是共同打造智慧工(gōng)廠(chǎng)服務監測創新應用(yòng)先進樣闆；三是共同探索數字化智慧平台對(duì)企業精準支撐體系。shuai先打造智慧工(gōng)廠(chǎng)、智慧質控等典型場景，推進數字孿生等新技術應用(yòng)示範，爲企業智慧監測、數字化監管全國推廣提供優秀模闆。

智易時(shí)代陳濤總經理(lǐ)對(duì)此深以爲然，指出在未來(lái)合作(zuò)過程中将圍繞核心目标開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，并從(cóng)三個方面推動：一是加快(kuài)智慧場景重點突破，數字技術加速落地；二是助力智慧産線持續優化，系統功能(néng)更好(hǎo)應用(yòng)；三是推動智慧工(gōng)廠(chǎng)叠代升級，數據治理(lǐ)有效提升。面對(duì)數字化浪潮不可逆轉的态勢，我們隻有守正和(hé)創新并具，才能(néng)推陳出新、源遠流長。智易時(shí)代攜手今麥郎在實踐中探索，在創新中突破，幫助今麥郎實現(xiàn)環保數據資源共享、消除信息孤島，對(duì)污染源和(hé)治理(lǐ)設備實施全面監控，有效提高(gāo)環境決策能(néng)力，将今麥郎這(zhè)場數字化革命持續推動，最終打造中國食品行業的新生态。

今麥郎領導強調，未來(lái)今麥郎仍堅持踏實、紮實創新，在數字化轉型戰略部署下(xià)，按下(xià)數字化智慧環保的“快(kuài)進鍵”，推動今麥郎企業核心競争力全面提升，實現(xiàn)“三高(gāo)四新”（即高(gāo)水(shuǐ)平開(kāi)放(fàng)、高(gāo)質量發展、高(gāo)質量服務，新型城(chéng)鎮化、新動能(néng)、新技術、新産業）的美(měi)好(hǎo)願景，樹立業内biao杆企業形象的偉大(dà)目标，以優異成績迎接新時(shí)代。

交流合影留念

結語：

十年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖，竭品牌之能(néng)事(shì)，築輝煌于今朝。以本次交流爲契機，智易時(shí)代将利用(yòng)現(xiàn)有平台，充分發揮自(zì)身資源、技術等方面優勢，深耕智慧工(gōng)廠(chǎng)環保領域，在雙方良好(hǎo)的合作(zuò)基礎上(shàng)使合作(zuò)關系再推進、再加深，建立長期穩定、和(hé)諧的戰略合作(zuò)關系，爲今麥郎乃至更多優秀的企業打造數字化智慧環保服務體系，樹立行業發展biao杆增添新動力。